Så ska turismen ge folk ett bättre liv

För turistsektorn är det avgörande att ta itu med de negativa effekterna av turistverksamhet, konstateras i planen som presenterades förra veckan av den regionala regeringens turistdepartement.

"Avvisning av turism"

Det har funnits en viss avvisning av turism kopplad till den ökande uppfattningen om turismens negativa effekter, påpekas i planen.

Den goda samexistensen mellan turister och fastboende har bland annat blivit hotad under de senaste åren av ökningen av semesterbostäder på bekostnad av bostäder för invånarna, ökande trafikstockningar och belastning på naturen, nämns det.

Vill ha med invånarna

"Det är viktigt att få invånarnas engagemang, och säkerställa att de uppfattar turistverksamheten positivt.", står det i strategiplanen.

För att uppnå detta är det viktigt att säkerställa att turismen fördelar intäkter på ett sätt som når hela samhället, betonas det.

Vidare står det att det också är viktigt att turismen inte konkurrerar, i konflikt med lokalbefolkningen, om resurser, och att den inte påverkar Kanarieöarnas identitet och kultur negativt.

Så här ska det lösas

Planen är att lösa detta problem med ansvarstagande för turistverksamheter, information och pedagogiska metoder som används regelbundet och grundligt.

Detta anser turistdepartementet kan främja ett större samhällsengagemang för turism som helhet.

Ska skapa fördelar

Kanarieöarna har möjlighet att utnyttja turismens värdekedja mer intensivt för att skapa fördelar för destinationen och dess invånare, påpekas det.

Målet är att fördelarna med turismen ska nå ut till fler människor, aktiviteter och territorier.

Detta kommer att göra turismen på Kanarieöarna mer konkurrenskraftig och hållbar, och lyfta hela ekonomin för ögruppen, sägs det i planen.

Invånarna ska komma först 

Turistförvaltning på destinationer ska sikta på invånarnas välbefinnande, och prioritera detta framför alla andra indikatorer, konstateras det.

Boende, kvalitetsarbetsplatser, disponibel inkomst, miljömässig hållbarhet, infrastruktur och förståelse är nyckelord som planen betonar för att säkerställa att fördelarna med turismen omvandlas till en förbättring av invånarnas livskvalitet.

Turisterna vill ha äkthet

Planen tar hänsyn till att det turisterna favoriserar är i förändring.

De söker nu inte bara värme, sol och badliv, utan destinationer och produkter som låter dem uppleva unika saker, kopplade till det genuina vid de platser de besöker. 

De mest krävande turisterna söker i allt högre grad autentiska och lokala upplevelser.

Exempel som nämns i planen är kulturbesök där de kan lära sig om platsens historia och sedvänjor, gastronomiska turer för att smaka på lokala produkter, och besök på inspelningsplatserna till filmer och serier.

Respekt för miljön och folket

En krävande resenär vill också vara respektfull mot resmålens miljö och lokalbefolkningen, betonas det.

De vill också kunna njuta av resan utan att oroa sig för omständigheter eller hot som sätter deras eller andras välbefinnande i fara.

Vissa ser också semestrarna som ett sätt att få upplevelser som hjälper dem att reflektera, lära sig och växa som individer.

Detta sätt att resa, närmare kopplat till resmålens vardagsliv, har en påverkan på invånarnas välbefinnande, och ställer därför också frågor, slås det fast.

Naturen måste skyddas

Tryck på naturresurser och trafikstockning i turistområden är aspekter som kräver noggrant hanterande, enligt strategiplanen.

En tendens till att turismen koncentreras på vissa platser har inte helt dämpat detta fenomen, konstateras det.

Huvudlinjer i planen

Planen lägger också stor vikt vid bevarande och regenerering av naturen.

Dessutom visas det att åtgärder kopplade till klimatförändringarna, både för att minska CO2-utsläpp och anpassa turismen till klimatförändringarna är avgörande för turismens hållbarhet.

Digitalisering, innovativ teknologi och infrastruktur betonas också.

Detta är initiativen

En rad initiativ listas i strategiplanen:

• Plan för medborgardeltagande.
• Plan för medborgarmedvetenhet.
• Mätning av sysselsättning med kvalitet inom besöksnäringen.
• Innovation.
• Stödplan för bevarande och regenerering av miljö- och kulturarv.
• Besöksförvaltning och planering vid destinationen.
• Huvudplan för klimathandlingar (mätning och registrering av utsläpp).
• Stödplan för avkarbonisering.
• Plan för miljöskydd och regenerering.
• Uppdatering av teknologi för turism.
• Stödplan för digitalisering av besöksnäringen.
• Användning av digitala verktyg för att förbättra turistupplevelsen.
• Kommunikation och relationsplan för B2B (företag till företag), för digitala tjänster.
• Skapande av ett nätverk av aktörer inom smart turism på Kanarieöarna.
• Utvidgning av kapaciteten i resmålen för smart turism.
• Användning av en enhetlig modell för kommunikation med turister.
• Handlingsplan för att stödja ledningen i att förbättra kommunikationen av turistupplevelsen.
• Arrangemangs- och sponsorplan, och dess kommunikation.
• Handlingsplan för segmenterad och personlig kommunikation.
• Plan för Kanarieöarna som "premiummål", och specifik plan för kommunikation.
• Uppdatering av kommunikationen för Kanarieöarna som varumärke och som varumärke för turism.
• Stödplan för flygförbindelser till Kanarieöarna.

Översättning från Canariajournalen.no: ThomasNilsson thomas.nilsson@canariajournalen.se

Bli en privat sponsor du också! Canariajournalen har valt att ha allt innehåll utanför betalväggar och finansierar sin drift med annonser och privata sponsorer, utan prenumeration eller pressstöd. Det kostar pengar att driva kvalitetsjournalistik, och du kan hjälpa oss att bli ännu bättre: Bli sponsor, Vipps eller Swish en valfri slant pengar: Vipps: 95 74 94 69. Swish: 070 2314 263. Tack på förhand för ditt stöd !